What-if Prompting
Définition
Le What-if Prompting consiste à tester des hypothèses conditionnelles sous la forme de scénarios commençant par « Et si… ? ». Cette technique pousse l’intelligence artificielle à raisonner de manière hypothétique, en explorant les conséquences possibles d’un changement, d’une décision ou d’un événement. En jouant sur la logique conditionnelle (“si A, alors B”), elle permet de simuler les effets d’une action avant sa mise en œuvre réelle. Cette approche aide à anticiper les risques, à évaluer les opportunités et à enrichir la prise de décision stratégique.
Contexte d’utilisation
Le What-if Prompting est particulièrement pertinent dans les situations d’incertitude, de transformation, ou de gestion des risques. Il permet d’imaginer différents scénarios avant de valider une orientation : politique RH, projet SIRH, plan de formation, ou démarche de conduite du changement. En demandant à l’IA d’explorer plusieurs variantes d’une même situation, l’utilisateur obtient une vision plus complète des conséquences possibles, tant positives que négatives.
Exemples génériques
– Et si l’entreprise supprimait la hiérarchie intermédiaire, que se passerait-il ?
– Et si le budget RH était réduit de moitié, quelles priorités faudrait-il conserver ?
– Et si nous adoptions une semaine de 4 jours, quels en seraient les impacts ?
Application aux Ressources Humaines
En RH, le What-if Prompting favorise l’anticipation et la planification stratégique. Par exemple :
– « Et si le taux de turnover doublait d’ici un an, quelles actions préventives devrions-nous mettre en place ? »
– « Et si nous généralisions le télétravail, quels effets sur la culture d’entreprise et la performance ? »
– « Et si un concurrent majeur recrutait nos talents clés, comment sécuriser la fidélisation ? »
Cette méthode aide les décideurs RH à penser l’imprévu avant qu’il ne survienne, renforçant leur agilité et leur capacité d’adaptation.
⚙️ Exemple 1 – Gestion du Turnover & Rétention
Prompt :
« Et si le taux de turnover doublait dans les douze prochains mois, quelles causes possibles expliqueriez-vous et quelles mesures d’urgence le service RH devrait-il mettre en place ? »
🎯 Objectif : anticiper les causes d’un départ massif de collaborateurs et identifier les leviers correctifs à activer rapidement (conditions de travail, management, rémunération, reconnaissance).
💼 Exemple 2 – Télétravail & Transformation des pratiques
Prompt :
« Et si 80 % des salariés passaient en télétravail permanent, quels seraient les impacts sur la cohésion d’équipe, la performance et la culture d’entreprise ? »
🎯 Objectif : simuler les effets d’un changement structurel sur le fonctionnement interne et préparer des stratégies de maintien du lien social et managérial.
🧠 Exemple 3 – Formation & Compétences Futures
Prompt :
« Et si les technologies d’IA automatisent 30 % des tâches RH d’ici trois ans, quelles nouvelles compétences faudrait-il développer en priorité chez les collaborateurs ? »
🎯 Objectif : explorer l’impact des transformations technologiques sur les métiers RH et anticiper les besoins de montée en compétences dans une logique de GPEC.