Framework BOOST
(Background – Objective – Outline – Style – Tone)
Définition
Le framework BOOST aide à formuler des prompts complets, dynamiques et contextualisés. Il repose sur cinq dimensions essentielles : Background (le contexte de départ), Objective (le but recherché), Outline (la structure attendue), Style (la forme rédactionnelle) et Tone (la tonalité émotionnelle). Ce modèle, à la fois simple et expressif, vise à produire des réponses à fort impact, particulièrement adaptées aux communications internes, aux présentations et aux productions à visée persuasive ou pédagogique.
Contexte d’utilisation
BOOST s’utilise dans toutes les situations où la clarté de l’objectif et la cohérence du ton sont primordiales. Il est idéal pour rédiger des contenus engageants : discours, messages managériaux, supports de formation, argumentaires ou publications professionnelles. En explicitant à la fois le contexte, la structure et le ton souhaité, l’utilisateur obtient des réponses alignées sur son intention initiale.
Exemples génériques
– Background : lancement d’un programme de formation. Objective : motiver les salariés. Outline : trois arguments clés. Style : narratif. Tone : inspirant.
– Background : baisse de motivation des équipes. Objective : rédiger un message de soutien. Outline : introduction + solution + remerciement. Style : e-mail. Tone : bienveillant.
– Background : bilan annuel. Objective : communiquer les réussites. Outline : trois points forts. Style : synthèse. Tone : positif et reconnaissant.
Application aux Ressources Humaines
Dans le domaine RH, le framework BOOST permet de concevoir des messages engageants et cohérents : communication interne, messages managériaux, newsletters RH ou modules de formation. Il aide les professionnels RH à marier efficacité du contenu et justesse émotionnelle — deux leviers essentiels d’un message qui inspire et mobilise.
Exemple 1 – Message d’accueil d’un nouveau collaborateur
Background : Un nouveau collaborateur rejoint l’équipe RH.
Objective : Rédiger un message de bienvenue à diffuser en interne.
Outline : Introduction, présentation du profil, mot de bienvenue collectif.
Style : Publication interne ou e-mail.
Tone : Chaleureux et inclusif.
Prompt complet :
« Rédige un message de bienvenue à diffuser sur l’intranet pour présenter un nouveau collaborateur au service RH. Le message doit être chaleureux, engageant et valoriser l’esprit d’équipe. »
Exemple 2 – Communication managériale après un audit social
Background : Un audit interne a révélé un besoin d’amélioration du dialogue social.
Objective : Communiquer les résultats et rassurer les collaborateurs.
Outline : Résumé des constats, plan d’action, remerciements.
Style : Courrier interne ou e-mail managérial.
Tone : Transparent et mobilisateur.
Prompt complet :
« Rédige un message interne pour présenter les résultats d’un audit social et les actions prévues. Le ton doit être transparent et mobilisateur. »
Exemple 3 – Présentation d’un plan de formation
Background : L’entreprise lance un nouveau plan de développement des compétences.
Objective : Présenter la stratégie formation à la direction.
Outline : Objectifs, calendrier, bénéfices attendus.
Style : Diaporama ou synthèse écrite.
Tone : Professionnel et enthousiaste.
Prompt complet :
« Prépare une présentation claire et synthétique du plan de formation annuel à destination de la direction. Le ton doit être professionnel et positif. »