GUIDE

Framework GUIDE

(Goal – Understand – Illustrate – Direct – Evaluate)

Définition
Le GUIDE Framework est une méthode de prompting conçue pour structurer un contenu pédagogique ou explicatif autour d’un objectif clair et d’un apprentissage guidé.
Il repose sur cinq étapes :

• Goal → définir la finalité ou l’objectif d’apprentissage,

• Understand → expliquer les principes, notions ou contextes nécessaires,

• Illustrate → donner des exemples ou analogies pour faciliter la compréhension,

• Direct → proposer des actions, exercices ou étapes à suivre,

• Evaluate → conclure par une évaluation, une synthèse ou une vérification des acquis.

Ce modèle met l’accent sur la progression cognitive : comprendre, manipuler, appliquer, valider.

Contexte d’utilisation
Le framework GUIDE s’applique aux prompts de formation, vulgarisation, communication pédagogique ou accompagnement au changement.
Il est particulièrement utile pour concevoir :
– des modules e-learning,
– des supports de formation internes,
– des guides pratiques RH,
– des ateliers d’acculturation à l’IA.

Exemples génériques
– Goal : apprendre à calculer le turnover. Understand : rappeler les formules. Illustrate : exemple d’entreprise. Direct : exercice chiffré. Evaluate : correction commentée.
– Goal : maîtriser le feedback assertif. Illustrate : mise en situation DESC.

Application aux Ressources Humaines
Le GUIDE Framework est un outil puissant pour les formateurs RH et concepteurs pédagogiques.
Il permet de structurer les prompts de formation selon une logique claire et progressive, tout en garantissant la transmission efficace des savoirs.
C’est une approche idéale pour concevoir des cas pratiques, guides d’apprentissage ou ateliers interactifs.

Exemple 1 – Formation à la conduite d’entretien annuel

Goal : Former les managers à la réalisation d’entretiens annuels constructifs.
Understand : Expliquer les enjeux : motivation, évaluation des compétences, définition d’objectifs SMART.
Illustrate : Montrer deux exemples : un entretien fermé (inefficace) et un entretien participatif (efficace).
Direct : Proposer un exercice : rédiger trois questions ouvertes à poser en entretien.
Evaluate : Corriger et commenter les questions selon les critères d’écoute et de clarté.

Prompt complet :
« En suivant le framework GUIDE, conçois un module de formation sur la conduite d’entretien annuel pour des managers débutants. Intègre explication, mise en situation et exercice d’application. »

Exemple 2 – Programme d’onboarding pour nouveaux collaborateurs

Goal : Faciliter l’intégration des nouveaux employés sur les 30 premiers jours.
Understand : Présenter la culture d’entreprise, la mission et les valeurs clés.
Illustrate : Partager des témoignages de collaborateurs intégrés récemment.
Direct : Détailler les étapes du parcours d’intégration (accueil, formation, parrainage, feedback).
Evaluate : Prévoir un questionnaire de satisfaction après 30 jours.

Prompt complet :
« Utilise le framework GUIDE pour créer un parcours d’onboarding clair et engageant, combinant informations, témoignages et actions à réaliser. »

Exemple 3 – Sensibilisation au feedback constructif

Goal : Aider les managers à formuler des feedbacks efficaces et bienveillants.
Understand : Décrire les principes du feedback DESC (Describe, Express, Specify, Consequence).
Illustrate : Exemple d’un feedback positif et d’un feedback correctif.
Direct : Inviter à reformuler un feedback difficile en version constructive.
Evaluate : Vérifier la clarté, la bienveillance et la précision des reformulations.

Prompt complet :
« Crée un atelier interactif de sensibilisation au feedback managérial selon le framework GUIDE. Inclure exemples, exercices et auto-évaluation. »