STYLE

(Scan – Think – Yield Options – Launch – Evaluate)

Définition
Le framework STYLE est une méthode d’analyse et d’action conçue pour aider les professionnels RH à aborder rapidement une situation, générer des options, décider et piloter une solution. Il repose sur cinq étapes successives permettant de passer d’un balayage initial à une évaluation concrète des résultats. STYLE est particulièrement pertinent dans les environnements où l’on doit concilier rapidité, réflexion et pilotage opérationnel.

Scan consiste à examiner rapidement la situation : faits observables, signaux faibles, données RH, retours terrain, comportements, indicateurs. Cette étape donne une vision immédiate du contexte.
Think permet de réfléchir aux causes possibles, aux mécanismes, aux enjeux et aux risques : on clarifie ce qui se joue réellement sous la surface.
Yield Options correspond à la génération d’alternatives : pistes de solutions, scénarios, quick wins, ajustements de processus ou de pratiques managériales.
Launch consiste à lancer l’action retenue : plan d’action, responsabilités, délais, ressources nécessaires.
Evaluate permet d’évaluer les résultats : impacts, bénéfices, obstacles restants, ajustements à prévoir.

STYLE est idéal pour :
– analyser un problème RH dans un contexte d’urgence,
– accompagner un manager dans une prise de décision rapide,
– tester un ajustement de processus,
– cadrer une recommandation opérationnelle,
– déployer un correctif de manière agile.

En prompt, STYLE permet d’obtenir une démarche fluide, courte et orientée action, tout en laissant de la place à la créativité dans les options générées.


Trois exemples RH concrets d’utilisation du framework STYLE

1) Retards répétés dans une équipe terrain

Scan : Hausse des retards sur 2 semaines.
Think : Plannings instables + priorités mal communiquées.
Yield Options : Alerte automatique + rappel règles + ajustement cycles.
Launch : Implémentation des alertes + réunion clarificatrice.
Evaluate : Retards en baisse de 40 % dès 15 jours.


2) Baisse de motivation dans une équipe support

Scan : Plusieurs collaborateurs expriment de la fatigue.
Think : Charge mal répartie + manque de reconnaissance.
Yield Options : Révision missions + feedback managérial + rituels.
Launch : Revue des missions + mise en place d’un point hebdo.
Evaluate : Satisfaction en hausse lors de l’enquête interne suivante.


3) Faible taux de candidatures qualifiées

Scan : Chute importante du nombre de profils pertinents.
Think : Annonces datées + faible visibilité.
Yield Options : Rewriting annonces + diffusion multicanale + teaser vidéo.
Launch : Publication nouvelle campagne.
Evaluate : +25 % de candidatures qualifiées en 3 semaines.