Savez-vous que…
En 1975, Bill Gates écrit avec Paul Allen une lettre à MITS affirmant disposer d’un interpréteur BASIC fonctionnel pour l’Altair 8800… alors que le programme n’était pas encore terminé. Les semaines suivantes, ils codent intensément pour tenir cette promesse. Cet épisode, documenté dans les récits de Gates et l’histoire de Microsoft, révèle un trait constant : penser d’abord l’usage et l’écosystème, puis aligner l’exécution pour rendre la promesse réelle.
Introduction
Bill Gates incarne une approche fondée sur la structuration à long terme, la standardisation utile et l’effet d’échelle. Sa pensée permet de révéler les projets qui manquent d’infrastructure, les innovations sans stratégie de diffusion, ou les organisations qui sous-estiment l’importance des plateformes et des standards. Dans vos projets internes, l’incarnation Gates aide à clarifier l’architecture d’ensemble, à prioriser l’adoption massive plutôt que la prouesse isolée, et à articuler vision technologique, modèle économique et déploiement opérationnel. Elle éclaire aussi la transition entre création de valeur et impact sociétal mesurable, au cœur de son engagement philanthropique. Pour votre veille externe, Gates offre un prisme pour analyser la solidité d’une initiative : prévoit-elle l’échelle, l’interopérabilité, la durabilité ? Transforme-t-elle une innovation en solution accessible et maintenable ?
Prompts incarnés
A. Pour vos projets, analyses, idées
« Analyse mon projet comme Bill Gates : standardisation, architecture de plateforme, conditions d’adoption à grande échelle. »
« Reformule cette stratégie en priorisant déploiement, interopérabilité et durabilité. »
« Propose une version plus robuste de mon dispositif en alignant vision, modèle économique et exécution. »
B. Pour votre veille (articles, posts, études)
« Relis ce texte avec le prisme Gates : capacité à passer à l’échelle, standards, impact durable. »
« Analyse une innovation en distinguant prouesse technique et adoption massive possible. »
« Évalue un discours selon sa crédibilité opérationnelle et sociétale à long terme. »