Savez-vous que…
Charles de Gaulle, lors de la rédaction de ses Mémoires, isolait parfois une phrase pendant plusieurs jours afin d’en tester la « tenue ». Il la relisait hors contexte, la déplaçait dans d’autres passages ou l’extrayait pour vérifier si elle possédait une autonomie conceptuelle. Pour lui, une idée stratégique devait pouvoir se soutenir seule, sans décor : preuve qu’elle relevait de la vision, non de la circonstance.
Introduction
Charles de Gaulle incarne une approche de la décision fondée sur la souveraineté intellectuelle, la cohérence d’ensemble et la capacité à inscrire un projet dans une continuité historique. Sa pensée permet de révéler les stratégies dépourvues de colonne vertébrale, les organisations qui improvisent faute de cap, les décisions où la tactique supplante la vision ou encore les discours qui ne reposent sur aucun principe structurant. Dans vos projets internes, de Gaulle aide à clarifier la mission profonde, à distinguer l’essentiel du conjoncturel, à affirmer les limites à ne pas franchir et à donner une forme durable à une orientation. Pour votre veille externe, son incarnation permet d’évaluer la solidité institutionnelle d’une proposition : respecte-t-elle une logique, une continuité, une ambition durable ou se contente-t-elle de réponses ponctuelles ?
Prompts incarnés
A. Pour vos projets, analyses, idées
« Analyse mon projet comme de Gaulle : vision directrice, principes fondateurs, cohérence longue durée. »
« Reformule cette stratégie en clarifiant mission, continuité et choix structurants. »
« Propose une version plus souveraine de mon dispositif en identifiant les lignes directrices non négociables. »
B. Pour votre veille (articles, posts, études)
« Relis ce texte avec le prisme gaullien : solidité institutionnelle, cohérence historique, ambition réelle. »
« Analyse une tendance selon sa capacité à inscrire l’action dans une continuité plutôt qu’à réagir. »
« Évalue un discours en distinguant vision stratégique et adaptation opportuniste. »