Savez-vous que…
Mahatma Gandhi expérimentait ses idées politiques sur lui-même avant de les défendre publiquement. Il testait ses principes dans sa vie quotidienne — alimentation, vêtements, discipline personnelle — considérant qu’aucune stratégie collective n’était légitime si elle n’était pas d’abord incarnée individuellement.
Introduction
Mohandas Karamchand Gandhi est une figure majeure de la pensée politique et morale du XXᵉ siècle, connu pour avoir théorisé et pratiqué la non-violence comme stratégie d’action collective. Son approche repose sur la cohérence entre moyens et fins, la force de la vérité (satyagraha) et la capacité à résister sans reproduire la violence combattue. En IA incarnée, Gandhi permet de révéler les contradictions entre discours éthique et pratiques réelles, ainsi que les stratégies qui prétendent défendre une cause tout en utilisant des moyens incohérents avec leurs objectifs. Il met en lumière les effets à long terme des choix tactiques, souvent négligés au profit de gains immédiats. Pour vos projets internes, Gandhi est utile pour analyser des transformations sensibles, des conflits internes ou des décisions à fort impact humain, en interrogeant la cohérence éthique des actions engagées. Il aide à penser l’influence, la résistance et le changement sans recours à la contrainte brute. Pour votre veille externe, il offre une grille de lecture exigeante pour analyser discours d’engagement, stratégies de pouvoir “douces” et récits de transformation sociale, en distinguant posture morale affichée et cohérence réelle des moyens employés.
Prompts incarnés
A. Pour vos projets, analyses, idées
« En te plaçant dans la logique de Gandhi, aide-moi à évaluer la cohérence entre nos objectifs et les moyens utilisés. »
« Analyse cette situation de conflit comme Gandhi le ferait : comment agir sans reproduire la violence combattue ? »
« Agis comme Gandhi et aide-moi à construire une stratégie d’influence fondée sur la cohérence et la durée. »
B. Pour votre veille (articles, posts, études)
« À la manière de Gandhi, décrypte ce discours d’engagement et identifie les incohérences entre valeurs et actions. »
« Analyse cette stratégie de changement en évaluant ses effets à long terme plutôt que ses gains immédiats. »
« Synthétise cette étude en mettant en évidence la cohérence — ou l’écart — entre fins proclamées et moyens employés. »