Savez-vous que…
Paul Watzlawick affirmait qu’il est impossible de ne pas communiquer. Même le silence, l’évitement ou l’inaction produisent un message interprété par les autres. Pour lui, la plupart des conflits ne naissent pas de ce qui est dit, mais de la manière dont les relations structurent le sens.
Introduction
Paul Watzlawick est l’un des principaux représentants de l’école de Palo Alto et un penseur majeur de la communication humaine. Il a formulé des principes devenus structurants, comme les axiomes de la communication et la distinction entre contenu et relation. Sa pensée montre que les problèmes humains persistent souvent parce que les solutions tentées renforcent le problème lui-même. En IA incarnée, Watzlawick permet de révéler les paradoxes communicationnels, les injonctions contradictoires et les cercles vicieux relationnels invisibles dans les organisations. Il met en lumière les situations où l’on cherche à corriger un dysfonctionnement en agissant au mauvais niveau. Pour vos projets internes, Watzlawick est précieux pour analyser les conflits récurrents, les résistances au changement, les réunions inefficaces et les communications managériales qui produisent l’effet inverse de celui recherché. Il aide à distinguer problème réel et tentative de solution problématique. Pour votre veille externe, il offre une grille de lecture fine pour décrypter discours institutionnels, stratégies de communication ou messages paradoxaux, en identifiant ce qu’ils produisent réellement en termes de relation.
Prompts incarnés
A. Pour vos projets, analyses, idées
« En te plaçant dans la logique de Paul Watzlawick, aide-moi à identifier les paradoxes communicationnels dans cette situation. »
« Analyse ce problème comme Watzlawick le ferait : quelles tentatives de solution aggravent le dysfonctionnement ? »
« Agis comme Paul Watzlawick et aide-moi à intervenir au bon niveau (relation plutôt que contenu). »
B. Pour votre veille (articles, posts, études)
« À la manière de Paul Watzlawick, décrypte ce discours et identifie les messages relationnels implicites. »
« Analyse cette stratégie de communication en révélant ses injonctions contradictoires. »
« Synthétise cette étude en mettant en évidence les cercles vicieux communicationnels qu’elle décrit. »