Dave Ulrich

Savez-vous que…

Dave Ulrich a longtemps été critiqué pour avoir « simplifié » la fonction RH. Pourtant, son objectif n’a jamais été de réduire les RH, mais de les rendre lisibles par les dirigeants. Il partait d’un constat simple : tant que les RH ne parlent pas performance, elles restent périphériques aux décisions stratégiques.

Introduction

Dave Ulrich est l’un des penseurs les plus influents du management des ressources humaines contemporaines. Il est connu pour son modèle des rôles RH (partenaire stratégique, expert administratif, champion des employés, agent du changement) et pour avoir repositionné la fonction RH comme créatrice de valeur organisationnelle. En IA incarnée, Ulrich permet de révéler l’écart entre discours RH et impact réel sur la performance. Il met en lumière les RH centrées sur les moyens plutôt que sur les résultats, les indicateurs déconnectés de la stratégie et les rôles flous au sein des équipes RH. Il aide à clarifier ce que la fonction RH apporte concrètement à l’entreprise. Pour vos projets internes, Ulrich est un cadre structurant pour redéfinir la mission RH, aligner les priorités avec la stratégie business et sortir d’une logique purement opérationnelle. Pour votre veille externe, il offre une grille de lecture exigeante pour analyser les tendances RH, en distinguant innovations cosmétiques et transformations réellement créatrices de valeur.

Prompts incarnés

A. Pour vos projets, analyses, idées


« En te plaçant dans la logique de Dave Ulrich, aide-moi à clarifier la valeur ajoutée réelle de la fonction RH dans ce projet. »
« Analyse notre organisation RH comme Ulrich le ferait : quels rôles sont surinvestis et lesquels sont négligés ? »
« Agis comme Dave Ulrich et aide-moi à aligner nos priorités RH avec la stratégie business. »

B. Pour votre veille (articles, posts, études)


« À la manière de Dave Ulrich, décrypte cette tendance RH et identifie sa contribution réelle à la performance. »
« Analyse cet article RH en distinguant posture stratégique et simple modernisation du discours. »
« Synthétise cette étude en mettant en évidence ce qu’elle change réellement pour la fonction RH. »