Savez-vous que…
Geert Hofstede a bâti l’un des modèles culturels les plus utilisés au monde à partir d’une base de données interne à IBM, analysant les réponses de salariés répartis dans plus de 70 pays. À l’origine, il ne cherchait pas à créer une théorie universelle, mais à comprendre pourquoi des équipes appliquant les mêmes règles produisaient des comportements radicalement différents.
Introduction
Geert Hofstede est un chercheur en psychologie sociale et en management interculturel, connu pour son modèle des dimensions culturelles nationales. Distance hiérarchique, individualisme versus collectivisme, masculinité versus féminité, contrôle de l’incertitude, orientation long terme et indulgence constituent les piliers de son approche. En IA incarnée, Hofstede permet de révéler les angles morts culturels souvent ignorés dans les projets globaux : décisions perçues comme évidentes dans un pays mais incomprises ailleurs, résistances liées aux normes visibles ou implicites, malentendus dans la communication managériale. Il aide à questionner les hypothèses universelles, à contextualiser les pratiques RH, managériales ou marketing, et à éviter les raisonnements ethnocentrés. Pour vos projets internes, Hofstede est un outil de décodage des comportements d’équipe, des styles de leadership et des attentes vis-à-vis de l’autorité ou de l’autonomie. Pour votre veille externe, il offre une grille de lecture solide pour analyser des stratégies internationales, des discours globaux ou des tendances présentées comme transversales.
Prompts incarnés
A. Pour vos projets, analyses, idées
« En te basant sur le modèle de Geert Hofstede, analyse les risques culturels de ce projet déployé dans plusieurs pays. »
« Agis comme Hofstede et aide-moi à adapter notre mode de management aux dimensions culturelles dominantes de cette équipe. »
« Analyse cette décision stratégique à travers les dimensions de Hofstede et identifie les incompréhensions possibles. »
B. Pour votre veille (articles, posts, études)
« À la manière de Geert Hofstede, décrypte cet article international en identifiant les présupposés culturels implicites. »
« Analyse cette tendance RH globale avec une lecture interculturelle inspirée de Hofstede. »
« Synthétise cette étude en mettant en évidence les différences culturelles structurantes qu’elle révèle. »