Matrix Prompting
Définition
Le Matrix Prompting consiste à organiser les réponses de l’intelligence artificielle sous forme de tableau, en croisant plusieurs critères d’analyse. Cette technique permet de visualiser rapidement les relations, comparaisons ou priorités entre différents éléments. En structurant le prompt autour d’axes (ex. options vs critères, étapes vs acteurs, actions vs impacts), on obtient une réponse claire, hiérarchisée et directement exploitable pour la prise de décision ou la communication interne.
Contexte d’utilisation
Cette approche est particulièrement utile dans les situations où il faut comparer plusieurs solutions, analyser des scénarios, ou synthétiser des données complexes. Elle favorise la lisibilité et l’objectivité en transformant le raisonnement linéaire en représentation structurée. Le Matrix Prompting s’utilise fréquemment pour la priorisation de projets RH, le benchmarking de prestataires, ou la cartographie de compétences. L’utilisateur peut aussi demander à l’IA de remplir ou de commenter chaque cellule du tableau pour enrichir l’analyse.
Exemples génériques
– Organise la comparaison de trois outils RH selon les critères coût, ergonomie et support.
– Présente sous forme de tableau les avantages et inconvénients de deux politiques RH.
– Construis une matrice reliant les étapes d’un projet à leurs livrables et responsables.
Application aux Ressources Humaines
En RH, le Matrix Prompting permet de transformer la réflexion en outil d’aide à la décision. Par exemple :
– « Crée une matrice comparant trois plans d’action QVT selon leur coût, leur impact et leur faisabilité. »
– « Organise sous forme de tableau les compétences clés et les formations associées. »
– « Présente la cartographie des risques RH selon leur probabilité et leur gravité. »
Cette méthode favorise la clarté visuelle, la rigueur analytique et la transparence des arbitrages RH.
🧭 Exemple 1 – Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Prompt :
« Crée une matrice croisant les compétences clés de l’entreprise (en lignes) avec les niveaux de maîtrise attendus (en colonnes). Ajoute une colonne “actions de formation” pour chaque compétence. »
🎯 Objectif : visualiser rapidement les écarts de compétences et planifier les actions de développement associées.
💼 Exemple 2 – Évaluation de projets RH
Prompt :
« Présente sous forme de tableau la comparaison de trois projets RH (refonte SIRH, politique QVT, refonte des entretiens annuels) selon les critères coût, impact, délai et faisabilité. »
🎯 Objectif : aider la direction RH à hiérarchiser les projets et orienter les ressources vers les actions les plus rentables ou stratégiques.
🌱 Exemple 3 – Analyse des Risques RH
Prompt :
« Organise les risques RH identifiés dans une matrice croisant leur probabilité d’occurrence et leur niveau de gravité. Ajoute pour chaque case les mesures préventives possibles. »
🎯 Objectif : construire une cartographie claire des risques sociaux ou organisationnels pour renforcer la prévention et la résilience de l’entreprise.