Vision Prompting
Définition
Le Vision Prompting consiste à décrire d’abord une vision idéale ou future, avant de passer à la conception d’actions concrètes. Cette technique repose sur le principe de la visualisation stratégique : en formulant une image claire de ce que l’on souhaite atteindre, on permet à l’intelligence artificielle d’orienter sa réponse dans une direction cohérente et ambitieuse. Plutôt que de partir du problème actuel, le Vision Prompting part du futur désiré — une projection positive qui éclaire les choix à poser dans le présent.
Contexte d’utilisation
Cette approche est particulièrement utile dans les situations où il faut mobiliser une équipe autour d’un cap, construire un plan de transformation ou imaginer un scénario inspirant avant de le traduire en étapes opérationnelles. Elle s’emploie aussi dans les exercices de prospective RH, d’innovation organisationnelle ou de conception de stratégies de développement. L’IA devient ici un outil de visualisation créative, capable d’exprimer ce “futur souhaitable” avant d’en déduire les leviers concrets de réalisation.
Exemples génériques
– Décris à quoi ressemblera l’entreprise idéale dans dix ans.
– Imagine l’expérience collaborateur parfaite et les conditions nécessaires pour y parvenir.
– Raconte la journée type d’un manager dans une organisation totalement apprenante.
Application aux Ressources Humaines
En RH, le Vision Prompting aide à créer un horizon mobilisateur. Par exemple :
– « Imagine la fonction RH idéale à l’horizon 2030 : quelles missions, quelles technologies, quelles postures ? »
– « Décris la culture d’entreprise rêvée, puis propose les actions concrètes pour s’en approcher. »
Cette technique favorise la projection collective, la cohérence stratégique et la motivation au changement.
🌍 Exemple 1 – Stratégie RH & Transformation digitale
Prompt :
« Imagine la fonction RH idéale à l’horizon 2030 : quelles missions, quels outils numériques et quelles compétences clés la caractérisent ? »
🎯 Objectif : aider la direction RH à visualiser un futur souhaitable avant d’élaborer une feuille de route de transformation digitale et organisationnelle.
💡 Exemple 2 – Formation & Culture Apprenante
Prompt :
« Décris la vision d’une entreprise où chaque collaborateur apprend en continu, partage ses savoirs et se forme de manière autonome. Quelles pratiques et technologies rendent cette vision possible ? »
🎯 Objectif : inspirer la conception d’un plan de formation ou d’un dispositif de learning organization aligné sur une vision collective.
🤝 Exemple 3 – Engagement & QVT (Qualité de Vie au Travail)
Prompt :
« Imagine une entreprise où les salariés viennent travailler avec enthousiasme chaque matin. Quels rituels, espaces, relations et valeurs favorisent cet état d’esprit ? »
🎯 Objectif : projeter une vision positive du bien-être au travail, avant de traduire cette image en plan d’actions QVT réaliste et mesurable.